Auszug aus den Referenzen

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Methodische Beratung und Unterstützung der Workstream-Leitung zur Entwicklung der Zielsysteme im Rahmen der Integration zwei der größten Geschäftsbanken Deutschlands

Koordination der Erstellung und Plausibilisierung des Integration Reportings für das Programm zur Entwicklung der Zielsysteme- Kreditsysteme
Koordination des Berichts der Risiken, Probleme und Change Requests mittels des Risk-Issue-Change Request-Reportingsystems
Vorbereitung und Begleitung der regelmäßigen Lenkungsausschuss- und Projektsitzungen
Coaching der Leitungsebenen bei der Anwendung des institutseigenen Project Management Frameworks

Methodische Beratung und Unterstützung der Programmleitung im Bereich Risikomanagement und der IT zur Integration einer mittelgroßen Hypothekenbank. Von der Planung bis zur Migration bei der führenden Spezialbank für Immobilien und Staatsfinanzierung und deren Systemhaus

Erstellung und Nachverfolgung der Projektplanung
Projektdurchführungssteuerung inkl. Vorbereitung und Begleitung der regelmäßigen Projektsitzungen
Coaching der Programmleitung und Projektleitungen bei speziellen Fragestellungen (z.B. fachlichen Tests, Fallback-Szenario etc.)
Koordination der Projektergebnisdokumentation

Methodische und fachliche Beratung und Unterstützung der Programmleitung im Bereich Risikomanagement und der IT zur Umsetzung der Anforderungen der neuen Solvabilitätsverordnung (Basel II) von der Projektinitialisierung bis zur Produktivsetzung bei der führenden Spezialbank für Immobilien und Staatsfinanzierung und deren Systemhaus

Erstellung und Nachverfolgung der Projektplanung
Projektdurchführungssteuerung inkl. Vorbereitung und Begleitung der regelmäßigen Lenkungsausschuss- und Projektsitzungen
Coaching der Teilprojektleiter bei Erstellung von Fachkonzepten
Steuerung des Qualitätssicherungsprozesses für Fachkonzepte
Koordination der Projektergebnisdokumentation
Monitoring der Projektrisiken
Kommunikationsmanagement und Projektberichtswesen für Vorstand, Lenkungsausschuss und Projektleitung
Erstellung von Management Summaries bzgl. des aufsichtlichen Diskussionsprozesses
Unterstützung im Rahmen des IRBA-Zulassungsprozess, insbesondere Erarbeitung der Umsetzungsstrategie
Vorbereitung der Self Assessments durch interne Revision
Monitoring der Maßnahmenabarbeitung auf Basis der Sachverhaltsklärungen der Aufsicht
Koordination der Erstellung der Model Change Policy

Methodische und fachliche Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Bereich Risikocontrolling und der IT zur Einführung eines Limitsystems für Adressenausfallrisiken
von der Projektinitialisierung bis zur Produktivsetzung bei einer genossenschaftlichen Zentralbank

Erstellung und Nachverfolgung der Projektplanung
Projektdurchführungssteuerung inkl. Vorbereitung und Begleitung der regelmäßigen Lenkungsausschuss- und Projektsitzungen
Coaching der Teilprojektleiter bei Erstellung von Fachkonzepten
Monitoring der Projektrisiken
Kommunikationsmanagement und Projektberichtswesen für Vorstand, Lenkungsausschuss und Projektleitung

Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Bereich Risikocontrolling und der IT zur Währungsumstellung aller DV-Systeme auf Euro von der Planung bis zur produktiven zentralen Umstellung bei einer genossenschaftlichen Zentralbank

Erstellung und Nachverfolgung der Projektplanung
Projektdurchführungssteuerung inkl. Vorbereitung und Begleitung der regelmäßigen Lenkungsausschuss- und Projektsitzungen
Coaching der Teilprojektleiter bei Erstellung von Fachkonzepten
Monitoring der Projektrisiken
Kommunikationsmanagement und Projektberichtswesen für Vorstand, Lenkungsausschuss und Projektleitung

Beratung und Unterstützung der IT-Projektleitung für den internationalen Roll-out eines Controlling-Systems von der Planung bis Konzeption des standardisierten Vorgehens zur Implementierung bei einer führenden Großbank

Erstellung und Nachverfolgung der Projektplanung
Monitoring der Projektrisiken
Kommunikationsmanagement und Projektberichtswesen für Vorstand, Lenkungsausschuss und Projektleitung


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